内蒙古呼和浩特，敕勒川草原如无边绿毯铺向远方 ，黄河大峡谷风景壮美
，景区游人往来……

　　活力四射的文旅场景里 ，活跃着一群有韧劲、敢创新的专业型年轻干部。通过常态化做实干部平时考核
，全方位摸排掌握干部特长优势，呼和浩特选育高素质年轻干部在文旅一线历练担当 。

　　两年前 ，时任呼和浩特市赛罕区中专路街道丰州路社区党委书记的孙晓蓓
，凭着一部手机 、一支麦克风
、一根自拍杆，自编脚本、出镜推介 ，打造起“社区书记来探店
”短视频账号
。

　　“社区周边商铺密集
，我便想着以社区党委书记的身份探店推介，帮助居民精准了解优质商户 、便利日常生活。”孙晓蓓说 。为了把账号内容做好 ，孙晓蓓和社区工作人员一起自学视频剪辑，挖掘最接地气
、贴合群众需求的当地内容
。凭借踏实劲儿
，作品浏览量从最初只有几十稳步上升，单条比较高 可达五六万 ，受到当地居民欢迎。

　　“我们在中专路街道调研时
，关注到‘社区书记来探店’账号，深入了解后发现 ，孙晓蓓不局限于简单探店宣传
，而是以短视频为载体，谋划社区文商旅融合发展路径 。 ”赛罕区委组织部常务副部长牛倩芳说
。

　　此后 ，区里给孙晓蓓压了更重的担子——负责区级文旅宣传账号。孙晓蓓策划打造的“i赛罕
”系列短视频迅速出圈
，有效为辖区商户引流、为文旅聚气 。不久后，孙晓蓓提任区乌兰牧骑副队长
。她的镜头从一条街巷延伸至赛罕全域 ，用鲜活影像传播本地文化 、擦亮城市文旅名片。

　　从“探店书记”成长为“文旅推荐官 ”
，孙晓蓓随身携带的小本上记录着一点一滴：业余钻研爆款视频，将“网感
”融入文旅宣传；运营“i赛罕”时 ，根据网友反馈调整风格，升级拍摄手法 。

　　在发展文旅产业中学着用“新点子 ”
，呼和浩特市文化旅游广电局对外办主任薛建利深有体会。随着近年来文化消费热度攀升，今年呼和浩特市排定超25场大型演唱会
。“不少外地歌迷专程前来观演 ，但大多看完便匆匆离去
，比较多 留宿一晚。
”薛建利说，“能不能让观众凭演唱会票根享受本地餐饮门店
、商户与景区的专属优惠？”

　　可起步之初 ，不少商户并不看好演唱会带来的客流
，对接过程屡屡碰壁 。一次次登门对接，迎来的多是委婉拒绝 ，有商户说：“老薛又来了
，靠打折引流根本行不通
。 ”面对大家的不理解，薛建利并没有轻言放弃。他和同事们挨家挨户走访对接 ，一次不成再去第二次
，耐心讲解合作思路：“有观众就有人气，短期让利只是过渡 ，优质服务留住客源，长远来看对大家都有利 。
”

　　凭着这股韧劲
，他硬是靠实地走访对接，拿下了首批合作商户
。“那时候薛建利天天来沟通 ，细致讲解相关政策与发展前景。一开始我们对这种方法并不看好
，也觉得优惠力度有限，没抱太大期待 。可随着游客源源不断到来 ，实实在在的客流和收益摆在眼前
，我们才真正看到了机遇
。”内蒙古老绥元餐饮管理有限公司董事长李翠萍说。

　　随着演唱会场次持续增加，引流效果逐步显现 ，参与活动的餐饮、酒店 、景区等商户已达120余家
，演唱会举办期间客流量较平日提升40%—70% 。

　　“每场活动开展前，我们都会及时更新发布优惠内容 ，确保游客知晓；同时结合不同业态特点
，量身定制专属折扣福利
。 ”薛建利说，“我们每年还会主推不同的本地特色饮食 ，前年是烧麦，去年是奶茶
，今年则是焙子。”

　　薛建利常态化上门走访餐饮
、酒店、景区商户交流经营思路，也持续对接公安 、交管、公交等部门单位交流工作经验 。多线并行
、多方联动的一线实操历练 ，不只打磨了大型活动统筹调度本领
，更全面精进市场资源整合、对外宣传推广 、文旅品牌运营等综合业务能力。

　　在位于清水河县的老牛湾黄河大峡谷景区，峡谷壮阔
、山脊连绵 ，长城与黄河在此相遇
。如此美景
，却曾长期“养在深闺人未识
”：基础设施落后、文旅配套匮乏，年轻人外出务工 ，文旅产业发展不起来。

　　“进村走访时
，一位老人紧握着我的手说，守了一辈子黄河 ，就盼着在家门口吃上旅游饭啊！”呼和浩特市文化旅游广电局资源开发科科长樊蓉回忆 。

　　白天跑现场 、查短板
、对标准
，晚上啃政策、改方案 、补漏洞
。为动员群众，樊蓉和同事们逐户上门宣讲政策 ，细致讲解由国有文旅企业统筹整体运营
、农户仅承担自家院落改造资金的共建合作模式。

　　常年在外务工的老牛湾村村民李俊峰是首批试水者 。他将家中闲置的破旧石砌院落改造为民宿，刷白石墙、更换全景落地窗 、庭院栽种花草
，推窗便能尽览黄河峡谷风光
。

　　开业初期，景区名气不高 ，客源不稳
，他一度动摇。“看到干部们的奔忙，我想再多点耐心 ，看看情况 。 ”李俊峰说
。

　　与此同时
，樊蓉联动各部门协同发力：联合交通运输部门升级冯家塔至老牛湾旅游风景道，配套观景驿站；携手工信等部门完善景区服务；对接体育部门落地赛事引流；联合商务部门打造特色消费场景 ，带动农产
、餐饮、住宿融合发展……

　　如今
，景区人气持续攀升，李俊峰的民宿客源不断 ，年收入近20万元。村里民宿从零星几家增至30余家
，平均年收入达10余万元 。“我们通过常态化开展培训，规范揽客行为 ，杜绝低价内卷，引导村民依托线上平台良性经营
。
”樊蓉说。

　　“年轻干部思维活 、创意多
，在打造文旅品牌上频出好点子、展现新作为，我们为他们搭建实战实训的干事创业平台 ，精准选育高素质专业化文旅干部队伍 。”呼和浩特市文化旅游广电局局长赵静表示。呼和浩特市委组织部着力建设高素质干部队伍
，精准选拔专业干部充实文旅一线，引进各类文旅专业人才87名 ，有效激活了文旅发展新动能
。

（文章来源：人民日报）